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ダイレクトに 言葉がおもいが、心に響く本! ちょっと 心が疲れとるときに てきとうに ページを めくって勇気もらってます

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好きなライターさんがこの本の著者であるDJあおいさんのつぶやきをリツイートしていて、それがきっかけで彼女のブログを読み始めたんです。読者の相談をキッツイ口調でバッサリ切りつつも、頷かずにはいられない物事の核心をついてくるその文章に心を鷲掴みされました笑 そんなDJあおいさんが出した本。タイトルから心鷲掴みです、その通りなんです!私が欲しいのは心の平穏!笑 ブログほどぶった切っていませんが、サバサバ口調はそのまま。とても読みやすく、なおかつ心に刺さります。 別にバリバリのキャリアウーマンになりたいわけではない。でも、仕事はしないと生活できない。でも仕事がしんどい。そんな女性には是非読んでもらいたいです。その考えは間違ってなくて、そのためにどうすべきなのかが書いてあります。

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マニュアル力、考える力、創造力+諦めない事が重要である。マニュアルだけではだめだと世間では言われるが、マニュアル力があって考える力が発揮される事もある。逆に創造力だけあっても周りと歩調が合わない事もある。諦めずやり続ける事で大成する人もいるが、それは学者や起業家の場合であって一般サラリーマン的な生き方をするにはどこで見切りをつけるかも重要だとこの本を読んで感じた。

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DeNAが発表したキュレーションメディア問題の報告書が詳しく解説されています。その上で、ネットメディアは今後、どうあるべきか、どの方向に向かうべきなのか現状の動きと鋭い指摘がたくさんです。 企業の中にコンテンツを作ることへのリスペクトがまず生まれないといけないし、そのためには収益の立て方を見直さないといけない、そして、東京の意識高い系のインナーサークルから脱しないと意味がない、とのこと。 ちょっとずつ信用構築への動きはあるようですが、一度おいしいやり方を覚えたお子さま企業が変わることはあるのかしらん。

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読んでみたいです。借りてもいいかな。

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設備投資の基本が書かれてる。 自動化コンサルタントを知った。今度お願いしてみようかな。

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先物取引がどういった物か知るにはオススメの入門書。ダイヤモンド社から出ているだけあってわかりやすく書いてあります。商品の値動きで世界が見えてくるという側面も興味深いトピック(バイオエタノール需要による砂糖価格と原油価格の意外な関係など)を挙げて解説してくれているので、投資目的ではなく教養として読むのもオススメです。

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宝くじが当たった人は、その後幸せになれるのか?は、予想がつく気もしますが、8時間以上寝る人の末路とか考えたこともなかった、なぜそれが気になった?と思う末路がいっぱい。意外だったのは田舎に移住することのリスクです。 人生でする選択の結果は自分次第。さまざまなパターンを知るのにぴったりです。

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考えをピラミッド状にすることで、頭に入りやすいパワポや報告書を作ることができる。ピラミッドを整然と強固にする方法が書かれている。 ロジカル思考を試みると、睡眠や瞑想と同じく、気持ちがクリアになる。シンプルになる。 心にピラミッドを持つことは、仕事に役立つより前に、少し楽に生きられる術なのかもしれない。

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あらゆる発明をパターン化し、アイデアとしてまとめた本です。身近なものを思い出しながら、なるほど!と思いつつ読めます。

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人を縛らない、管理しない働き方。働き方だけでなく、地域、原発、食品業界の事など、考える機会になりました。

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そもそも、あれこれやろうにも副業禁止の企業が多いのに何言ってんだろ。 たまたま、作者がフリーで動ける自由業だから言える事。 フォーブズの編集長が最新刊でこの本に言及してるが、彼自身も副業禁止でなくなったから可能になったと言っている。 一つを極める生き方が間違いとは思わない。出来る人がやれば良いだけだ。

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チーム・組織をバスに置き換え、「バスが正しい方向に速く進むためには」という組織論と「バスを加速させる人材になるためには」という2つのテーマが学び取れた本書。 以下メモ=================== チームには5つのタイプの人間がいる。 ドライバ-・ランナー・ジョガー・ウォーカー・ライダーだ。ドライバーは組織を引っ張るリーダーで、その他の4タイプはランナーから順に貢献度が高い。 筆者が提唱するのは 「ドライバーはランナーに投資と期待をかけるべき」ということ。ランナーは組織を加速させる存在であり、組織に+の影響をもたらし、他メンバーの引き上げにも寄与するからだ。 またランナーになるために個人が意識すべきことは ポジティブな姿勢 やる気 行動

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どこかで見たことのあるタイトルだが「誰が本を殺すのか」と同じで業界内ではよくぞ言ってくれた!という声とそれはちょっとハナシ盛り過ぎじゃないかとの疑問の声がありそうな気もするが業界外の人間なので現状抱える問題点と新しい流れを把握できると思いたい。「業界の内輪の論理」「人を使い捨て」は出版業界にも通じる。 『日経ビジネス2016年10月3日号特集「買いたい服がない』を大幅に加筆修正。 気になった点。 「アベノミクスが一定の成果を上げ、マクロ経済が比較的安定している中で」P3と述べているが「長引くデフレは消費者の財布のひもを固くし、所得格差も広がり続けている」P74といった矛盾した記述 (日経ビジネスの読者だから低所得者は無視?成果上がってないじゃん!) 「2017年3月20日、千葉市の中心部で長く地元に親しまれてきた三越千葉店が、33年の歴史に幕を下ろした」P52 33年は確かにそれなりの期間だし前身もあるから(それも含めると45年間)それにしたって84年開業の百貨店を長きにわたってと表現はちょっと無理かも。

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必要にかられ、 どーしても『イイカンジ』に 文章を書かなければいけなくなった時に 読んだ一冊。 実践というか、 読みながら書き出して、 頭を整理整頓しました。

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もうすでに世の中の様々な所に使われているディープラーニングについて仕組みや活用事例、今後の展望まで教養として知るにはうってつけの一冊です。今まで一部の企業しか取り扱う事が出来なかったディープラーニングをグーグルがライブラリを公開した事で中小企業や個人も活用出来る時代に突入しました。これからディープラーニングを事業に取り入れられるか、そうした事を考えるキッカケにもなるかと思われます。

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著者のお二人と同じレベルでこの本に書いてある事を全部やるのは果たしてプロの記者でも出来る人間がどれほどいるのかと思うぐらいの衝撃を受けるが、全部やる必要はありません。あくまで個々の必要な範囲で基本的な事を押さえた上で効率よくアンテナを張ることが大事で、各媒体を有効活用する方法をわかりやすく解説していますので、キチンと読んで出来る範囲でちゃんと実践すれば相当な効果が出ると思います。情報収集の手段としてネットはあまり費用対効果が良くない事はここでも警鐘を鳴らしているので、今までネットで全て賄おうと時間をかけ過ぎてきた人は今一度出版物の効率の良さ、信頼性といった物を見つめ直してみるキッカケにして頂けたらと思います。勿論一長一短あって出版物で賄えない領域をカバーしている側面もありますので、それを認識してネットをより効率的に使いこなすキッカケにもして頂けたらと思います。

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新世代だけではなく、30代40代の中堅層に是非読んでほしい。私も一介のサラリーマンだが、使命感を掻き立てられました。俺もやるぞ〜!

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ずいぶん古いテーマだなあ、こんなの統計処理では当たり前...と思ったのだけど、よくよく考えてみると、厳密さに欠ける議論は多々あるわけで。分かりやすい内容で気づかせてくれたことに感謝。この手のテキストは途中から異常に難しくなり、放り出すことが多かったので、もとはとれたかな。やさしく説明する、というのはきちんと理解していないと説明できないし。やはり優秀なんでしょうね。

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マーケティングの全体像を学びたいときに。実務で辞書的にも使えます。

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