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今、目の前にあることだけやっていれば大丈夫!?いいえ、これからのリーダーに求められるのは、日常業務+αの実績。計画・実行・評価・改善の4ステップで確実に目... 続き

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PDCA入門には最適

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第1章のなぜPDCAが回らないのか?から第5章Action 次の計画につなげるステップまでで一番面白かったのが第2章のPlanについて書いているところです。
まず、本当にPlan(計画)が正しいものになっているのかを確認することで、PDCAサイクルを正しく回すための道筋を作ることが大切だなと実感させられました。
どんな業種、職種でも覚えておいて必ず役に立ちます。属している集団を成長させるためにも、そして自分を成長させるためにもPDCAを上手に回せるようになりませんか?

読者

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ビジネス

「会社の数字」がみるみるわかる! 決算書のトリセツ

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ぬぬに

非ワカモノです

実践重視、基本重視、実例重視で書かれた「決算書の読み方」本。かなり噛み砕いて書いてくれているので、初心者向け。わたしのような会計オンチにはありがたい一冊。 ユニクロやメルカリ、ソフトバンクなど、著名な31企業の決算書を元に読み解いて行くので、興味も継続するし、理解も早い。

2日前

メモの魔力 The Magic of Memos

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小説/デザイン/美術書/漫画 コ…

0265 2022/01/26読了 面白かった、勉強になったで終わらせてはいけないけど、第一の感想はそれ。 ここから深掘りできるか…。 自分のことも身の回りのことも考えるだけで宙に浮いたままなので、それをいかに言語化して着地できるか。 身近なことから自分のことまで深掘りできるか?メモというと軽いけど、やっていることは書き起こせるか?いうことなので、ここまでできるかなあと不安…。

3日前

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ストーリーテリング

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リーダーにこそストーリーテリングが求められる。 原稿を読むだけのプレゼンでは人の心は動かない。 説得ではなく納得。 納得と共感を生むストーリーでリンク ロジカルのみでなくナラティブを組み合わせる 腹に落ちる一冊 2022.1.20読了

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