グロービスの本

MBA生産性をあげる100の基本

MBA生産性をあげる100の基本 グロービス

上司に勧められて読みました。各テーマが2-3ページで簡潔にまとめられていて読みやすいです。頭で分かっていてもできていないことが多いなぁ。

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グロービスMBAで教えている 交渉術の基本―――7つのストーリーで学ぶ世界標準のスキル

グロービスMBAで教えている 交渉術の基本―――7つのストーリーで学ぶ世界標準のスキル グロービス

騙されやすい、流されやすいので防衛のために購入。分かりやすかった。 騙したり出し抜かずに建設的な交渉をするために交渉の考え方(BATNAやZOPA)を知るのは良い事だと思う。普段の生活をしてても交渉のような状況は皆あると思うので読んでみることを薦めたい。

チーム思考

チーム思考 グロービス

仕事をするにあたって、最近言われ続けられているコミュニケーション能力がどういう事なのかがわかる本だと思います。

MBA100の基本

MBA100の基本 グロービス

仕事の進め方に悩んだ時に何度も見返したい。自分ができてない点を中心に気になったものは以下のあたり。 002 根拠は3つ 011 単純にしろ、この間抜け 031 神は細部に宿る 037 傑作はシンプルなものである 039 人の行動はほとんどが習慣 043 法人顧客の最大の関心事は社内からの評価である 047 人間は感情の動物 049 よきリーダーとなるためにはよきフォロワーとなれ 053 しゃべるな、聴け 062 数字だからこそ疑え 067 「ない数字」はBest Estimateで作り出せ 082 完璧より、やる方がいい 083 早く、低コストで失敗しろ 096 感情、規範、利得 097 返報性と一貫性に注意せよ 099 「みんなの意見」は案外正しい

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問題解決プロフェッショナル「思考と技術」

問題解決プロフェッショナル「思考と技術」 齋藤嘉則

問題解決の為の基本的な考え方を学べる本でした。シンプルにまとまっており、理解しやすかったです。この考え方をどの様に日常の仕事に活かしていくかが次の課題だと感じました。 以下にまとめます。 ・問題解決の為の2つの思考 ゼロベース思考:既存の枠にとらわれず、顧客へ の価値を考える 仮説思考:アクションによる結論や結論を導く背 後の理由を仮説として常に持つ ・問題解決の為の2つの技術 MECE、ロジックツリー ・問題解決の為のプロセス (ソリューション・システム) 課題の設定→解決策の仮説→解決策の検討・評価 →解決策の実施

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