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不祥事発覚!まず何をすべきか?無意識の一言、一瞬の表情が"命取り"になる。平時の対応から謝罪の仕方まで、現場を知る弁護士だから語れる超実践ノウハウ。 続き

コメント

160127読了。

1.不祥事会見時の三要素
①誠意を込めた謝罪
②迅速な原因究明
③再発防止の約束(対応)

2.市民が最も期待することは、「原因究明とその開示」。ある調査では96.8%を占めたとの由。他方、トップの辞任は4.9%に過ぎないとのこと。

失敗は誰にでもあることだからこそ、その後の対応が世間の評価を左右する。

読者

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新刊

リバース

リバース

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じゅんいち

ミステリとかエンタテインメントと…

オチをバラさないとこの作品の良さは伝えられないのかも。そういうことだったのか、と思ってからの…。とにかく読んでみて。湊かなえなので読後感はおいといて、間違いなくおもしろい。

約3時間前

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未来の中国年表 超高齢大国でこれから起こること

未来の中国年表 超高齢大国でこれから起こること

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ぬぬに

非ワカモノです

「未来の年表」の中国版。 遠からず日本以上の少子高齢化社会に突入する中国。長く続けて来たひとりっ子政策からの転換は、流石になかなか上手くはいかないらしい。 とはいえ、あちらは何せトップダウンでドンドン朝令暮改しちゃう国だから、いざという時の変えてしまうチカラは凄そう。そのベクトルが間違ってると、文化大革命や「大躍進」政策みたいな大惨事になるわけだけど、あれほどの間違いはもうしない気がする。 中国の次に来ると言われている、あらたな覇権国家はインドらしいのだけれど(生産者人口的に)、果たしてどうなるか?

約4時間前

マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド

マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド

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masa

こんにちは!読書大好き人間のma…

現状を変えたいが、今のポジションでは難しいし、抵抗勢力の反発もあって動けないと考えてる方に必見! 著者の森岡氏はマーケターでありながらUSJの業績を4年でV字回復させた実績をベースに「ヒト」と「組織」の動かし方を精神論でないシステマチックな方法論を述べている。 ☆ポイント3つ 1.会社の機能は4つだけ (マーケティング、ファイナンス、生産マネジメント、組織マネジメント)システム 2.人間の本質は自己保存 3.下から提案を通すスキル 組織の変革をもたらすべき人にとって指南の書となりえる。

約5時間前

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