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福岡発のピエトロを、全国ブランドにした創業社長 村田邦彦が語る失敗と成功。 続き

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ビジネス

やらない決意

やらない決意

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NOHO

「やらない決意」 題名からとてもパンチのある本でした。 普通ならやる事を決めるという人が多いですが、 著者は「意志エネルギー」を 消費しない事に重点を置いています。 そのためには、「何をやるか」ではなく 「何をやらないか」が重要。 では、なぜそこに行き着いたのか? 著者の体験である 「一つのことに集中すれば、成功する」 という言葉に尽きるでしょう。 著者は一点に集中することで、 今の富を築いたと言います。 逆に、多くのものに手を出したときは低迷したと。 そのため、「意思決定」を行う機会を極力減らし ルーティンを定着させ、 自分が集中したいものに「意志エネルギー」 を注いできたそうです。 エネルギーを節約する具体的な例として、 ・「マルチタスク」はすぐにやめる ・メールチェックは1日2回、朝からSNSはみない ・服選びで迷わない ・二次会には絶対に行かない ・高いものを一つ買う ・食品は週一回のまとめ買い 考える機会を減らす事が大事だという事。 <著者の成功の秘訣> ●毎日情報を発信し続けることで、 引き寄せの法則から知識や人脈が集まる。 ●知識やスキルを身につける、 より効率的な方法は、 その道の先輩から直接教えてもらうこと。 人脈作りにお金をかける。 ●目標年収の10%の額の自己投資を必ずする。 ●連絡を取りたい人には名刺交換はしない。 番号やアドレス、FBなどをその場で登録する。 ーーーーーー 本書を読んで ・行きたくない誘いに乗らない ・SNS、テレビは極力みない ・夜更かししない ・安い物を買わない という、やらない決意をしようと決めました。 自分の大事なエネルギーを 将来に必要な一点に絞って注ぐ事をしたい。 好きなものや、やりたい事が沢山あるので そこの断捨離も行いながら、 進んでいきたいと思います。

11分前

これだけ! KPT

これだけ! KPT

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juuuun_o

スタートアップ起業→大手IT企業…

KPTとは、メンバーやその周囲の人々の人生の時間の質を上げ、さらに業務の効率化や、起きた事象の共有、さらにほ人間関係の改善まで行えてしまう優れた思考フレームワークで多くのチームで採用されているふりかえり方法です。 KPTのフレームワーク自体はそこまで難しい概念ではなく理解/実践は容易なため、学ぶことは少ないかと思ったが、タイムテーブル、グランドルール、評価方法、行動指標などから、付箋紙の剥がし方、建設的な議論する上での座席位置まで、総体的なKPT手法を学ぶことができます。 非常に読みやく、早い人であれば数時間で読み終わる文量です。KPTフレームワークを普段使っているが、ふわっとした理解で体系的に学んでみたい方、成果のでるカイゼンをしっかりやっていきたいKPT未経験者の方は読んで損ないと思います。

約2時間前

カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで

カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで

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juuuun_o

スタートアップ起業→大手IT企業…

本書ではタイトル通り、継続的なカイゼンをまずは一人から、そしてチームでも実践できるような方法をストーリー構成で順序立てて説明しています。組織に問題を感じ、何かアクションするべきと考えている方、アジャイルやリーン開発ってどうやるんだろう?と思っている方にはぴったしの読みやすい本で読んで損ないです、おすすめです。 本書では、タスクマネジメント、タスクボード、朝会、ふりかえりなど習慣的な取り組み(プラクティス)から、まず小さく始めること。いきなりチーム全体まで手を広げるのではなく、まずは自分一人で始めてみることから始めてみることを推奨し、1on1やデイリースクラム、インセプションデッキ、ドラッカー風エクササイズ、ファイブフィンガーなど開発を進めていく上で、知ってると便利な方法論も多く掲載されており、IT系の自社/受託開発に携われる方は、職種問わず読んでみて良いかと思います。逆にアジャイル開発についてある程度理解ある方には物足りないかと思います。

約9時間前

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