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USJ(ユニバーサル・スタジオ・ジャパン)を劇的な再生に導いた後、 マーケティング精鋭集団「株式会社 刀」を設立、 マーケティングによる日本の活性化に邁進... 続き

コメント

いやあ、むちゃくちゃためになりました。今、会社の変革をミッションとして働いている中で、組織を変えなければと漫然と考えていました。
そんな中、目指している方向が完全に一致していて、メソッドも豊富に掲載してある本書は、バイブルのように行く手を照らしてくれました。

特に評価制度のくだりは、今後、勤務先で評価制度の変革をしていかなければならない中で、参考になりまくりました。

その他のコメント

現状を変えたいが、今のポジションでは難しいし、抵抗勢力の反発もあって動けないと考えてる方に必見!
著者の森岡氏はマーケターでありながらUSJの業績を4年でV字回復させた実績をベースに「ヒト」と「組織」の動かし方を精神論でないシステマチックな方法論を述べている。

☆ポイント3つ
1.会社の機能は4つだけ
(マーケティング、ファイナンス、生産マネジメント、組織マネジメント)システム

2.人間の本質は自己保存

3.下から提案を通すスキル

組織の変革をもたらすべき人にとって指南の書となりえる。

読者

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森岡毅の本