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全世界話題!Googleの人事トップが採用、育成、評価のすべてを初めて語った。創造性を生み出す、新しい「働き方」の原理を全公開! Googleはいったい... 続き

コメント

Google の人事(People Operations)の仕組みをオープンソースよろしく惜しみなく公開している。
「社員全員にとって採用活動は仕事の一部」という採用方針と「採用基準を厳しく設けているのであれば社員の職能は正規分布ではなくべき分布になる」といった考察や、採用や人事考課に彼ららしくエンジニアリングを導入している点(オープンデータ、データ分析、A/Bテストなど)が興味深い。
また、マネージャー不要論を証明しようと立ち上げた Project Oxygen が結果としてマネージャーの必要性と良いマネージャーの資質を導き出すことに成功したという逸話に逆説的なおかしみがあった。
エンジニアリングを武器に公正さと公平さをここまで追求している人事は他にないだろうと思う。

その他のコメント

人事に関して、思いつかないアイデアてんこ盛りです。読みやすい内容で、Google社内の事もたくさん書いてるので楽しんで読めました。

数々の仕組みをどんどん実験的に行ってるのすごい。どんな仮説と哲学をもって行ったか、成果の測り方、実際の結果とか詳細に書いてあって面白かった

読者

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ビジネス

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ぴー

初心者

私は意思が弱いと思っているので読んでみた。 まず、意思が弱いと思っている時点で弱くなってしまうらしい。努力で意思の力は向上する。との事。 各章にまとめが書いてあり、そこを読むだけでも良いかも。 各章のまとめ 1 明確な目標を持っている。2 if-thenプランの形で「いついつになったらやる」と計画している。 3 現状と目標までの距離に目を向けて「目標に近づくために何をすべきか」に焦点を当て、モチベーションを維持している。 4 成功できると信じている。同時に、成功は簡単には手に入らないと考えて、努力をおこたらない。 5 最初から完璧を目指さない。失敗を恐れることなく、少しずつでも進歩することを考えている。 6 どんな能力でも努力で身につけられると信じている。どんな困難でも「やり抜く力」を持って当たることができる。 7 意志力も鍛えれば強くなることを知っていて、習慣的に鍛えている。筋力と同じように、意志力も使いすぎれば消耗することを知っている。 等があり、人間の意思って結構弱く、意思が続くように工夫が必要と言うことが分かった。

2日前

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mame3

Books

なぜ若者は「残業なう」ではなく、「レッドブルなう」とつぶやくのかなど、事例が豊富で分かりやすいと思います。マーケ調査の基本と実践的な手法についても言及しています。 ハンドスピナーがタバコの代わりになったという説は疑問ですが、ヒット商品は因数分解できる、話題のCMや商品を使った自主トレ方法も紹介されています。 マーケティングに興味がある、もしくは初心者におすすめです。

2日前

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chico

エネルギーの需要サイドと供給サイドがどう変わっていくか。 エネルギーにおいても"地産地消"が効率的な世の中になっていくのでは。

3日前

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150531読了。 「戦略」とは、現在地と目的地を結ぶ「ルート」。 「戦略」とは、組織内のコミュニケーションを活性化させるための「道具」。 「戦略」とは、①リーダーが設定、②3年程度で達成可能、③背伸びすれば届く、④(過程を)測定できる、⑤利他性のスパイス。 「戦略」を設定し推進するメンバー:「能力」も大事だが、それ以上に大切なことは「意識」。

3日前