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コメント

個人はイノベーティブだけど、組織になるとそれが失われてしまう。これを防ぐには組織全体の変革が必要、という論旨。「イノベーションを起こす」と簡単に言うが、それには相応の覚悟と決断が求められるということがよくわかる。多様性や遊びを受け入れ偶発的なアイディアが発生しやすい状況を用意し目標管理を数値に頼らず管理型プロセスを排除する、というのは一定の規模の組織では容易い決断ではないだろう。しかし、その分挑戦する価値も高いと感じた。

読者

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山口周の本

知的戦闘力を高める 独学の技法

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Taraco-Sell-たらこせる

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P174の「場数を踏まなければいけない」抽象化力のための三箇条が本書のキモ。知のストックの作法については好みもあると思うので(自分は図書館派なのでアンダーラインではなく、書き出し←遅読化のための読書術より)メモ・ノード術で自分のあうものを。そして、「掛け算」を仕事・趣味の上で意識。

約2か月前

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トップ1%に上り詰めたいなら、20代は“残業"するな

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ゆーやん

猫好きのITエンジニアです

「教養を身につけることで自分が何を得ようとしているのかが大事」 →これ大事ですよね、読書とかもかなり気をつけてます。沢山の本を読んで様々な教養を付けた気になってもそこから何を生み出したいのか。そこまで意識して読書、勉強すべきですね。 その他にも20代のビジネスマンにとってかなり有効な仕事の仕方が載ってます。 かなりオススメの良書です。

1年前

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