ポストコロナとはタイトルのみで、コロナだからという内容は無く、著者が考える今の時代のベストの経営について書かれている。著者本人による文章がさらっと書かれた後に、参考になる経営者による寄稿や、成功事例が記載される。 本書では稼ぎ方とはコスト削減ではなく、顧客が欲しい物を探して付加価値をつけることで適正な売価を付けること、M&Aを成功させること、成功させる為に会社の中でいかに意識改革をするか、等。特に感銘深い内容になっているのは自閉症の息子と、自閉症の息子の育児等から鬱症状を抱える妻を持ちながら管理職、経営者として活躍した元東レ研究所の佐々木常夫氏の文章。真の働き方改革、タイムマネジメントについて本人の経験を踏まえた文章が書かれ、非常に説得力がある。 読みやすい本である為、最近の経営者の考え方や世の中の動向を知る為に読む良書。

誰もがスマホを持ち、IOTが進行すると、個人データはIDに紐づけられ、実世界でもデジタルとの接点が生まれ、オフラインは存在しなくなる。 最先端のIT大国中国の事例を元に、日本での変革はどうあるべきかを説く。刺激的で面白い。

「教育」という分野に対して自分は知らなすぎた（or 誰もが通る道だから知ったつもりになっている）せいか、特殊なイメージを抱いていた。 しかし、「教育」もデータを持って分析することができる普遍的なものである。（？） 経済学や学力の知識だけでなく、子育てにも使える知識が身につきます。 2020/07/07

2020年22冊目。　めっちゃ参加になった。バイブルになるかも。