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仮説から始めれば作業量は激減する。BCGコンサルタントが3倍速で仕事を進められる秘訣。 続き

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仮説思考の3ステップ
仮説をたてる = シナリオを作り、逐次改善する
仮説を検証する = 問いを設定し、深ぼる
仮説を伝える = 相手目線のフォーマット作り。反対の立場から仮説を立て、反論するなど

人生は、
仮説構築
→検証
の繰り返しなんだと思った…!
このサイクルを早く、かつ深く、適切にできれば、頭の良い人になれそう。

読者

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内田和成の本

物語戦略

物語戦略

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doksyo-tek

読書に興味があります

物語戦略とは、シンボリックなストーリーを資源として捉えて、ビジネスモデルに組み込んで使うことで、組織が競争優位を獲得する戦い方、のこと。 この本のいいところは、じゃあどうすればいいのさ、を具体的に落し込んで解説しているところ。 具体的であればあるほど、イメージがわき、そうか自分の組織にも物語はあって、それを戦略的に使えるんだって思えてくる。

約2年前

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