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いま成果を上げていない「8割」もこれで「稼げる社員」に変わります。予算やノルマなど「上から目線」の目標では人は動きません。でも「やる気を出す」ことを個人に... 続き

コメント

1,000人規模の会社で人事をしているが、日頃思っていることが良く当てはまった。
特に1~4章は凄く納得する。
仕事の価値観をトップが語ることは非常に重要で、しかも一貫していなければならないと思う。 
自分が経営者になったら参考にしたい。

読者

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