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現場リーダーのために「実行」から逆算した戦略のエツセンス。大反響ベストセラー『はじめての課長の教科書』に続く、中間管理職の戦略入門書・決定版! 続き

コメント

150531読了。

「戦略」とは、現在地と目的地を結ぶ「ルート」。

「戦略」とは、組織内のコミュニケーションを活性化させるための「道具」。

「戦略」とは、①リーダーが設定、②3年程度で達成可能、③背伸びすれば届く、④(過程を)測定できる、⑤利他性のスパイス。

「戦略」を設定し推進するメンバー:「能力」も大事だが、それ以上に大切なことは「意識」。

読者

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ビジネス

世界一やさしい右脳型問題解決の授業

世界一やさしい右脳型問題解決の授業

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Kazuki Kumeta

教育者です。 哲学、心理、教育

以前読んだ左脳型?と違い、実地で何を感じるか、自分の心の中のモヤモヤから始まる問い立てが新しかった。現実は心の動きや動機づけが多きく関わるので、以前にも増してより実践的な感じ。

2日前

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