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コメント

コーチングとは、対話を重ねることを通して、クライアントが目標達成に必要なスキルや知識、考え方を備え、行動することを支援

コーチは支援者というスタンスで居続ける必要有

対話により、クライアントの内側に眠っている潜在的な目的意識を顕在化させる。
(自分の見知から引っかかる部分を突っついていく)
目的意識が言語化されて、ビジョンとなっていく
ビジョンから目標が見えてきて、現在の力の入れどころをさらに絞っていく

内省させる、直面させる対話

選択的知覚、関心を持った情報を選択的にふるい分け認識する機能

人の繊細な変化を見逃さない、相手も気づいていないことに気づく。

立場や状況の変化は、思考や行動の習慣の変化を伴わせることがある

人となり、考え方、価値観について
失敗した経験を避ける、成功もとい失敗しなかったパターンを積み重ねて、価値観を醸成する

読者

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ビジネス

THE TEAM

THE TEAM

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Kazutaka Takao

ジャンルを問わず無類の本好き

チーム作りの参考となる内容が書かれている。文中に『メンバー選び(誰をバスに乗せ、誰をバスから降すか)が重要』や『「何をやるか」と同様かそれ以上に「誰とやるか」はチームのパフォーマンスに多大な影響を与える』の記述にもある通り、つまるところ人選が大きなカギを握っているのであろうと思う。

約1時間前

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捨てないパン屋 手を抜くと、いい仕事ができる→お客さんが喜ぶ→自由も増える

捨てないパン屋 手を抜くと、いい仕事ができる→お客さんが喜ぶ→自由も増える

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らいず

ただ単に読むのが好きなので、評論…

筆者が「はじめに」だけで書きたいことを全部書いてしまったと言っているだけに、まさにそのとおりだった… 前半はそれでも良かったが後半はぐだぐだで、あれ?さっきも同じようなこと書いてたぞ?ってのが出てきます。 時折、新しいことが出ますが。 残念。

3日前

反省記

反省記

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hirash

読み漁り

西和彦が工学単科大学を創設するというニュースに接し、興味を持って読み始めた。西氏が何をコンピュータ界にもたらしたか、若年の頃の記憶で薄ら知っていた程度であったが、当時の熱量を懐かしく感じることができた。しかしここまで挫折の連続だったとは知らなかった。ともあれ行動力がありすぎて、自分と何が違うのだろうか。小手先のスキルでなく、もっと大きなビジョンの違いなんだろうか。同世代のビルゲイツや孫正義氏が今なお名を上げている事との違いは何だろうか。人脈が成功の素と言われるが、自分は前に出ず人に頑張って貰うことは難しい。しかしまあ、前回はリーマンで創設頓挫、今回はコロナと、つくづく試されているなぁ。

3日前