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コメント

ブランク資料の話が個人的には役に立ちそう。というか、来週から早速やる。

マッキンゼー人事という肩書から、ローパフォーマー(というか選抜から漏れてやる気を失った中高年)の活用には興味がないのかと思いきや、トップパフォーマーの育成と同じくらい力説してたのが印象的。

仕事人の成長=生産性の向上である。
他業界からクールに見えがちの外コンの考え方をいい意味でガラッと変えてもらいました。

実用的かつ生産性の本質を教えてくれる本。
自分自身と会社が典型的な低生産性だと思う。
まずは自分の生産性をあげようと思う。

成長とは生産性を上げること。生産性を上げることにこだわりたいな。

読者

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伊賀泰代の本

採用基準

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もっぱらKindle本で読むよう…

本格的なリーダーシップ論をわかりやすく。

3年前

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