51itlnhwgcl

「実行」と直結しているか?「単純明快」で「単刀直入」か?戦略思考を大家が伝授。 続き

コメント

この本の出てくるエピソードがいちいち面白い!

特に印象的なのは、
「体育会系の経営者」に対して「戦略的なアドバイス」をしたら、別のコンサルを連れてきて「イメージすればいい」みたいなトレーニングを繰り返す、
みたいなエピソード。

人間の創造性エネルギーは凄いと思うけど、それだけに頼るのは違う。

その他のコメント

戦略の定義と機能、行動をコーディネートしてこそ、課題と向き合い痛みを引き受ける。

戦略の正しい立て方を知る本。きちんと理解するには何回も読み込まないと…

読者

77d0db05 0cfb 4d3f ae0d a2dd0c2182a4C7c6a9b2 e4aa 447c 9b5b dd3f9349768501f59846 4828 4cd6 ab46 86a79a32671456eed120 4264 4b9d b3ee 8a4fa43a4606Fd15162f 8d75 4aca 92e9 6e7bbeb45b226ecd17a4 411f 4245 a2ca d3fe8fd7dffd67f7a2b2 3359 43b5 b3df ff5061b04740 7人

ビジネス

ゆるいつながり 協調性ではなく、共感性でつながる時代

ゆるいつながり 協調性ではなく、共感性でつながる時代

60729d69 c811 4eed a64c f6dc1a34a835

ぬぬに

非ワカモノです

SNSの発展により「つながり」とその維持は極めて容易になった。「昭和的強制」の時代は終わり、これからは「ゆるいつながり」が大切になってくる。 そのためには自分を高めること、価値を提供できる自分であり続けることか必要。 佐々木俊尚の「広く弱くつながって生きる」に書かれていることとかなり近い。どちらも2018年3月刊行と同じ時期に出ているのはなんとも興味深い。 実際、仕事に活かせる具体性としては、佐々木俊尚の著作に軍配が上がるが、SNSダメ事例集の豊富さでは、本書もなかなか面白い。

1日前

D418947f 7a7a 4e55 8279 91805e9cda40Bb8953ff 4ab9 4767 960f 764e3c93527a
桁外れの結果を出す人は、人が見ていないところで何をしているのか

桁外れの結果を出す人は、人が見ていないところで何をしているのか

Deb28d02 e0c3 4061 95ec 1b18a196d40a

たつてん!

よろしくお願いします^_^

20181209 この本を一言で言うと、 「デキる人は見えない所で桁外れに準備している」 ということ。 何をしているか? ①資料や本を全て読む ②会う人や会社を事前に徹底的に調べる ③不安を消すため「準備」と「トレーニング」を圧倒的にする なぜ? ①全体像を掴むこと、専門家とも対等に話すため ②情報が多いと不安が少なくなる 自分は仕事がデキる人は、天性のものかと決めつけていましたが、人が見ていない所で桁外れに準備をしているのだとわかりました。 逆に言うと、自分も圧倒的に見えない所で準備(資料や本を読む)すれば良いんだと思い、行動に移しています。

7日前

Cebf7d4d 081a 4ddb 9116 149b2716bfc62702abd2 7390 448c 97f0 e3349a72d5414f77893f a60d 452c b73a 6913489f0fc5