コメント
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よろしくお願いします |
この本の出てくるエピソードがいちいち面白い!
特に印象的なのは、
「体育会系の経営者」に対して「戦略的なアドバイス」をしたら、別のコンサルを連れてきて「イメージすればいい」みたいなトレーニングを繰り返す、
みたいなエピソード。
人間の創造性エネルギーは凄いと思うけど、それだけに頼るのは違う。
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よろしくお願いします |
この本の出てくるエピソードがいちいち面白い!
特に印象的なのは、
「体育会系の経営者」に対して「戦略的なアドバイス」をしたら、別のコンサルを連れてきて「イメージすればいい」みたいなトレーニングを繰り返す、
みたいなエピソード。
人間の創造性エネルギーは凄いと思うけど、それだけに頼るのは違う。
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物書きです |
戦略の定義と機能、行動をコーディネートしてこそ、課題と向き合い痛みを引き受ける。
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人から本をオススメしてもらうのが… |
戦略の正しい立て方を知る本。きちんと理解するには何回も読み込まないと…
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7人 |
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世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 経営における「アート」と「サイエンス」
これから社会に出て行く者として 証明やデータの裏付けも大切だが、自分の中にあるモノサシを鍛えて意思決定をしていくことも同じくらい大切なのだと痛感。 |
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アイデアはどこからやってくるのか 考具 基礎編
アイデアは既存の要素の新しい組み合わせである と、言われるものの、既存の要素を使える形に料理出来るようになるまでには、それなりの考え方の訓練が必要。 というわけで、発想法の基礎トレーニング集的なエッセンスが詰め込まれているのが本書。こちらは基礎編らしいので、もう少し整理が出来たら、その先にも進んでみるつもり。 |
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菜根譚
9/10点 素晴らしい。 内容には触れず独断採点のみ書くスタイル。 |
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仕事ができる人はなぜ筋トレをするのか
4/10点 何かずれてた。 内容には触れず独断採点のみ書くスタイル。 |