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アパレル業界がかつてない不振にあえいでいる。オンワードホールディングス、ワールド、TSIホールディングス、三陽商会という業界を代表する大手アパレル4社の売... 続き

コメント

どこかで見たことのあるタイトルだが「誰が本を殺すのか」と同じで業界内ではよくぞ言ってくれた!という声とそれはちょっとハナシ盛り過ぎじゃないかとの疑問の声がありそうな気もするが業界外の人間なので現状抱える問題点と新しい流れを把握できると思いたい。「業界の内輪の論理」「人を使い捨て」は出版業界にも通じる。
『日経ビジネス2016年10月3日号特集「買いたい服がない』を大幅に加筆修正。

気になった点。
「アベノミクスが一定の成果を上げ、マクロ経済が比較的安定している中で」P3と述べているが「長引くデフレは消費者の財布のひもを固くし、所得格差も広がり続けている」P74といった矛盾した記述
(日経ビジネスの読者だから低所得者は無視?成果上がってないじゃん!)
「2017年3月20日、千葉市の中心部で長く地元に親しまれてきた三越千葉店が、33年の歴史に幕を下ろした」P52
33年は確かにそれなりの期間だし前身もあるから(それも含めると45年間)それにしたって84年開業の百貨店を長きにわたってと表現はちょっと無理かも。

読者

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ビジネス

手書きの戦略論 「人を動かす」7つのコミュニケーション戦略

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Wataru Ono

本に読まされてる

マーケティングの歴史本。戦略や手段がどのように変遷してきたのかを、簡易な表現で辿ることができる。ただし、アカデミックな内容ではない。 事例も交えたダイナミズム溢れる展開で、それぞれの流派の違いを理解できる。どの流派も素晴らしいが、一つの流派に縛られることなく、多様な流派を俯瞰して次なる戦略を打ち出す為の道標。 過去の成功体験や、最新事例に振り回されている人は必読。

1日前

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