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最も重大な過ちは間違った問い、不要な問いに答えること。成果を出すには、「正しい答え」ではなく、「正しい問い」が重要だ。正しい論点で問題解決力が劇的に向上する。 続き

コメント

あとがきにも書いてあったが、仮説思考は問題解決、論点思考は問題発見の思考法でロジカルな指導をするための参考にしたい。

その他のコメント

論点思考の3ステップ
論点を考える = 全体像を把握する
論点を決める = 簡単に解ける問題から始める、小さな成果をあげる
論点を伝える = 相手によって論点のレベルを使い分ける

読者

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内田和成の本

物語戦略

物語戦略

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doksyo-tek

読書に興味があります

物語戦略とは、シンボリックなストーリーを資源として捉えて、ビジネスモデルに組み込んで使うことで、組織が競争優位を獲得する戦い方、のこと。 この本のいいところは、じゃあどうすればいいのさ、を具体的に落し込んで解説しているところ。 具体的であればあるほど、イメージがわき、そうか自分の組織にも物語はあって、それを戦略的に使えるんだって思えてくる。

約3年前

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仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法

仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法

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yuki

仮説思考の3ステップ 仮説をたてる = シナリオを作り、逐次改善する 仮説を検証する = 問いを設定し、深ぼる 仮説を伝える = 相手目線のフォーマット作り。反対の立場から仮説を立て、反論するなど

3年前

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