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発行元から

すべての答えは「基本」にある。迷ったとき、悩んだとき、答えを探しているとき。
いつも手もとに置いておきたいビジネスパーソンの必携バイブル。

論理思考/問題解決/経営戦略/マーケティング/リーダーシップ/組織/
定量分析/アカウンティング/ファイナンス/新事業創造/交渉・説得・会議

ビジネススクールの2年間で学ぶ必修知識&フレームワーク が「1フレーズ」ですっきりわかる。

目次

chapter1  論理思考 
chapter2  問題解決 
chapter3  経営戦略 
chapter4  マーケティング 
chapter5  リーダーシップ 
chapter6  組織
chapter7  定量分析
chapter8  アカウンティング
chapter9  ファイナンス
chapter10 新事業創造
chapter11 交渉・説得・会議

グロービスの本

MBA生産性をあげる100の基本

MBA生産性をあげる100の基本

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前田 裕子

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上司に勧められて読みました。各テーマが2-3ページで簡潔にまとめられていて読みやすいです。頭で分かっていてもできていないことが多いなぁ。

4か月前

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グロービスMBAで教えている 交渉術の基本―――7つのストーリーで学ぶ世界標準のスキル

グロービスMBAで教えている 交渉術の基本―――7つのストーリーで学ぶ世界標準のスキル

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Toyohiro Kanazawa

ジャンル問わず

騙されやすい、流されやすいので防衛のために購入。分かりやすかった。 騙したり出し抜かずに建設的な交渉をするために交渉の考え方(BATNAやZOPA)を知るのは良い事だと思う。普段の生活をしてても交渉のような状況は皆あると思うので読んでみることを薦めたい。

10か月前

問題解決プロフェッショナル「思考と技術」

問題解決プロフェッショナル「思考と技術」

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三日月

乙女です

「自分自信の市場価値を高めるためのもっともベーシックな重要なスキルは何か。私は問題解決能力であると考える。」とあとがきにあったが、まさに共感する。 ビジネス上ではつねに問題だらけ、進捗の遅れだったり、外部圧力たったり、上司との意見相違たったり、「なぜにこうなる。どうしよう」の連続である。なんとなくかわしながら仕事をしているけれど、根本は解決できていないから、いつかは行き詰まる。 そんな自分のスキルアップにと選んだのが本書。職場の研修での参考図書になっていた。 本書に書かれている技術は、どんな組織にも適用できるスキルとのことだが、例は一流大企業、ちょっと中小企業に当てはめるのはイメージしにくい。 更に時間もかかりそうなので、効率よく問題解決を進めたいって思ってた私にはちょっと不向きかなあ。 一読目は、読むだけだったので、自分の課題をシミュレーションしながら二読目を行きたい。 その結果は、また後日。

約3年前

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チーム思考

チーム思考

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さやか

本を読むことの素晴らしさを最近知…

仕事をするにあたって、最近言われ続けられているコミュニケーション能力がどういう事なのかがわかる本だと思います。

4年前