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いま成果を上げていない「8割」もこれで「稼げる社員」に変わります。予算やノルマなど「上から目線」の目標では人は動きません。でも「やる気を出す」ことを個人に... 続き

コメント

1,000人規模の会社で人事をしているが、日頃思っていることが良く当てはまった。
特に1~4章は凄く納得する。
仕事の価値観をトップが語ることは非常に重要で、しかも一貫していなければならないと思う。 
自分が経営者になったら参考にしたい。

読者

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ビジネス

チャートでよくわかる質問型営業

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たつてん!

よろしくお願いします^_^

【学び】 ①感謝と謙虚さを持って質問をし、お役立ちに迫る ②過去を質問し共感する事で親友の様な関係になる ③トークスクリプトを作成し動画を撮り練習する 【アクション】 ①相手の背景を想像する事で感謝の気持ちを持つ (今は忙しいだろう、ツラい事もあったのだろう) ②過去の質問を用意して深掘りする (高校の時の部活は?なぜ?例えば?…) ③スマホで動画を撮って練習する

約20時間前

ビジネスで勝つネットゲリラ戦術詳説

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ぬぬに

非ワカモノです

ネットで評判の「えらいてんちょう」さんの本。 個人でできるゲリラ戦の時代。 ルールが変わり、特定のジャンルか特化した個人が勝てる時代が来たよ!というお話。 さまざまな形の『贈与』を駆使することで、味方を増やしていくテクニックは面白かった。

1日前

世界の美しい庭園図鑑

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Takuya Yamamoto

島根県/双子/福祉職→総務課 本…

実際に見てみないと様式の違いや壮大さはなかなか分からないなということがわかった。 1人ひとりの考え方が影響し会って、国の文化が築き上げられて行く。その国の庭園を知ることがその国の人を理解しようとする一つのきっかけにもなり得るのだなと思った。

3日前