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実行の4つの規律 行動を変容し継続性を徹底する

実行の4つの規律 行動を変容し継続性を徹底する クリス・マチェズニー

凄く読んでいい本だった!! 知名度は無いけど、よく出来た本だ。 戦略は見つけるよりも「組織として実行する方が難しい」というのは同意。 組織毎に、目標も違えば、環境も違う。 それなのに汎用性がある「先行指標」と「遅行指標」などの概念で「戦略実行」をうまく説明している。 また、4つの規律も、マネジメント層だけでなく、現場で働くスタッフにも分かりやすい説明が出来るように設計されている。 このシンプルな「4つの規律」にまとめるまでは、かなり大変な試行錯誤があったと思う。 その成果を本として読めるのは読者の特権。 また、WIGという目標設定も、ありがちな「一番大切なもの」でなくて「今の水準で一番影響を与えるもの」という質問で探すなど、机上の空論で終わらない、理論が素晴らしい。 それと「シンプルなスコアボード」を「現場で実際に動く人がつける」というやり方も、単純だけどマネージャーがよくやる失敗を回避できる素晴らしいアイデアだ。 普通は「マネージャーが考えたスコアを従業員がこなす」という形式になりがち。 これだとスタッフの自主性が育たない。 「7つの習慣」に比べて知名度は低いが、この「4つの規律」は本当に素晴らしい。 この考えや方式はもっと広まって欲しいな。 求めている人は沢山いると思う。

嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え

嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え 岸見一郎

すごく流行っていたみたい。この本。 「人間関係が全て悩みの原因」とか言い切る。 アドラーは有名な心理学者の中でも「説教くさい」イメージがどうしてもある。 そんな感じの本だった。 個人的には岸見さんのアドラー論より、野田俊作さんの方が好き。 でも、これだけ売れる心理学系の本が発売できたのは素晴らしい、凄い。 アドラー心理学は、心理学であっても、師匠に習う「お稽古事」みたいな側面もある。 この本でアドラー心理学に触れたなら、他のアドラー論にぜひ触れて欲しいな。 岸見さんのアドラー論は「ストレートど真ん中」というよりも、少し捻っている感じがするので。 この本一冊で「アドラー心理学が分かった!」みないな感覚になるのは非常にもったいない。

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世界のエリートがやっている 最高の休息法――「脳科学×瞑想」で集中力が高まる

世界のエリートがやっている 最高の休息法――「脳科学×瞑想」で集中力が高まる 久賀谷亮

「いまここ」に集中すること…出来てないなぁと実感しながら読みました。 最高の休息法は、難しくはないし、道具もいりません。ただ、継続するのは自分のやる気次第だなぁと思います。取り敢えず、続けられるように頑張ります。笑 内容のレクチャーは物語形式で進められ、苦手な人は苦手だろうなぁと思いますが、私にとっては物語にしてもらった方が読みやすいな!という感想です。論文内容等の紹介もありますが、そういったものはあくまでマインドフルネス自体に興味がある人向けで、最高の休息法を知りたいだけの人はそこらへんを読み飛ばして、どうやってするのかを読んでくだけで十分だと思います。実際私もそうしました。 まだ継続して、最高の休息法を試せてないので、何ともオススメしにくいのですが、いい本で画期的なアイディアであるのは間違いないです! 興味がある人は是非読まれてください!

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これからの本屋読本

これからの本屋読本 内沼晋太郎

出版に関わる人々必読。昨今の出版業界悲観論に組することなく、まさにこれからの本の在り方の道標となる一冊。 「さらに言えば信憑性の薄い「ニセ医学本」や、差別意識を煽る「ヘイト本」などは、まさしく「ポスト・トゥルース」的な本だ。そしてこれらはいまに始まったことではなく、ずっと前から存在する。それらの本はもちろん「ニーズ」があるので、大量の部数が刷られ、まとまった数が売れる。多くの旧来型の書店では、よほど誰かが意思を持って拒否しない限り、出版流通に乗っているその手の本は自動的に入荷する。同じシステムのもとでどのような本も分け隔てなく扱うことこそ、特定の思想に偏ることなくフラットで、本屋のあるべき姿である、と考える人もいる。けれどぼくは、その考えには明確に反対する。その先には、本屋までがテクノロジーに吸収される未来しか待っていないからだ」P.109 に思わず膝を打ち、 「だからこれからの「本屋」の仕事は、本をできるだけ誠実に選ぶことだ。できるだけアンテナを張る。わからないことには無理に手を出さない。新刊の洪水が続く中、自分がわかる範囲で、できるだけ胸を張って、意思を持って差し出せそうな本を選ぶ。個人として、できるだけ正しくあろうとして、少しずつ、全方位的に目配せできるように努めていく。第一れも完璧であることはできない。できていないことも自覚しながら、少しでも誠実な場を提供することで、客との信頼関係を築いていく」P.111 に襟を正す。

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「結果を出す人」はノートに何を書いているのか

「結果を出す人」はノートに何を書いているのか 美崎栄一郎

携帯できてアイデアを直ぐに書き留められる「メモ」、全ての情報を統合管理する「母艦ノート」、予定を管理する「スケジュールノート」の三冊で『結果を出す人』になろうという啓蒙本。 創意工夫にあふれたお役立ちネタ満載ではあるのだが、このノートがスゴイというよりも、これだけ凝ったノートを作れて、上昇意欲も旺盛なこの作者がスゴイのでは??と、突っ込みたくなってしまう結果の出せないダメなワタシがここに(笑) この手の仕事術的な本は、、全部を取り入れるのは大変なので、自分にできそうなこと、役に立ちそうなことあたりから、徐々に手を出していくのが良いかと。その点お役立ちの小ネタがふんだんに収録された本書は取っ掛かりも多いので、気軽に試せそうな気がする。

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無敵の思考 ――誰でもトクする人になれるコスパ最強のルール21

無敵の思考 ――誰でもトクする人になれるコスパ最強のルール21 ヒロユキ

彼のことが好きで、前々からニコ生を聞いたりしていたので、この本に書いてあることは大概聞いたことはあった。ほとんど知ってることだったけど面白くてすぐに読んでしまった。 おわりに、が読めて嬉しかったです笑 実質書いてるのそこだけらしいんで笑 ひろゆきさん、ありがとうございました。

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「きちんとした敬語と表現」がすぐに見つかる ビジネスメール言い換え辞典

「きちんとした敬語と表現」がすぐに見つかる ビジネスメール言い換え辞典 村上 英記

自分の意図、気持ちを正しく素早くメールに起こすのは中々難しいものですが、そういったときのフレーズの引き出しを増やす為に何度も利用しています。世代問わず便利に使えるのでオススメです。 同作者の困ったときのモノの言い方辞典もお勧めです。

日本再興戦略

日本再興戦略 落合陽一

落合陽一〜!って感じの本。今を生きる若者にとって、読んでおいて損はない。俯瞰して日本とか生き方とかこれからの時代を考えたい人に。

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新 移民時代――外国人労働者と共に生きる社会へ

新 移民時代――外国人労働者と共に生きる社会へ 西日本新聞社

今、日本ではとてつもない勢いで外国人労働者が増えている。彼らの祖国の貧困に漬け込み加熱する日本語学校ビジネスや入国管理の不整備などが絡み合い、彼らの人権を軽視した安易な受け入れが続いている。 また、与野党経済界は、外国人を積極的に受け入れるべきだと明言している。その理由は、外国人を安価な「労働力」として期待をしているからである。しかし、そこには彼らを、日本で暮らす「生活者」としての視点が著しく欠けていた。 西日本新聞の記者が明らかにした外国人受け入れの闇。を広くそして深く調査している。現在、そしてこれからの日本を真剣に考える一つの視点として持っておきたい。

1440分の使い方 ──成功者たちの時間管理15の秘訣

1440分の使い方 ──成功者たちの時間管理15の秘訣 ケビン・クルーズ

1日の中で仕事や飲み会、趣味、勉強、読書など色々やりたいけれど時間がないと感じていたことからこの本を読もうと思いました。 「すべての人々に平等に与えられたものが時間であり、それをどう使うかで人生の豊かさが変わってくる」と私はこの本を読んで感じました。 これから具体的に実践したいことは、「朝の時間を有効活用する」ということです。 できる人や実績を残している人は早起きであり、朝の60分が他の人との差を開かせます。 だから私は朝読書したり散歩したり瞑想したりしたいと思います。

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頭に来てもアホとは戦うな! 人間関係を思い通りにし、最高のパフォーマンスを実現する方法

頭に来てもアホとは戦うな! 人間関係を思い通りにし、最高のパフォーマンスを実現する方法 田村耕太郎

職場の人間関係に悩んでいる時間が勿体無いなぁと思っている時に出会いました。 一度きりの人生を嫌な人と戦わずして豊かに生きるってみんなうまくできないんじゃないかなぁ? 少なくとも私はできてないし、今まで失敗が多かったので、この本に救われました。 無駄な正義感強い女だったなぁ、、、 正義感いらないいらなーい笑 人と戦うより、自分を大切にして前向きに過ごそうと冷静になれる一冊。ありがとうございました。

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無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法

無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法 勝間和代

出版された当時はブームを起こしたらしい。 企業経営的な改善方式とか、効果測定などの方程式を、個人の時間活用に応用した内容が画期的だったんだろう。 「脱毛は時間の投資効率が良い」とか、 「毎回ビューラーでまつ毛を上げる手間よりもまつ毛パーマをすすめる」とか、 行動する内容は女性らしい。 でも、発想は「流石はコンサルタント」というか当時の常識なら「男のビジネスマンが書きそうな内容」だったので、そのギャップが読者に受けたのかも。 「時間を投資する」という観点は、スケジュールをせせこましく使うことを勧める平凡な「時間節約」に比べたら、それこそ10倍は価値がある。

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