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仕事のスピード・質が劇的に上がる すごいメモ。

仕事のスピード・質が劇的に上がる すごいメモ。 小西利行

アイデアはゼロから生み出すものではなく、既存の組み合わせである。 ってことで、現役のコピーライターが実践している14のメソッドが公開されている一冊。 メモというと、記録するため、備忘録として、忘れないため、みたいな用途ぐらいしか凡人では思い至れないのだが、思考の整理、発想術、そして伝える力みたいなところまで、その存在意義を高めることが出来るのだなと感嘆させられた。 特に発想法としては、隠れニーズを発掘する「ブラック三角メモ」、手持ち素材のポテンシャルと、想定ユーザの嗜好をマッチアップすることで、新しい切り口を見つける「ホワイト三角メモ」が秀逸。この二つは早速仕事で役立っている。

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ずっとやりたかったことを、やりなさい。

ずっとやりたかったことを、やりなさい。 ジュリア・キャメロン

この本に出会って「モーニングノート」を3年以上も習慣として続いている。 この「頭に浮かぶことを、排水するように紙に書いていく」というのは、単純ながら気持ちがいいもんだ。 私としては、ストレスコーピングとしてやっている部分もある。 とこかで「モーニングノートだけを書いても文章のスキルは上がらない」という批判を聞いた。 確かに、文章のトレーニング方法と考えら、他にもっと優れた方法はあるだろう。 でも、創造主として自由になる、シンプルで強力な方法。 としてモーニングノートを捉えたら、これ以上の方法は滅多に無いと思う。 アーティストデートは「自分が好きなもの」や「創作物に定期的に触れないで過ごす」という体験をほぼした事無いので、効果は実感できない。 交流分析で言う「人間関係のストローク」は定期的に感じる必要があるように「創作物や、クリエイティブな波動」を感じ続けるのは、良いことだと思う。 昔に比べて、情報が簡単に手に入る世の中なので。 もしかしたら、現代人は創作物に触れすぎているので、栄養の過剰摂取が肥満になるように、クリエイティブを過剰摂取しているのかもしれない。 今のクリエイターには「アーティストダイエットが必要かも」と、再読をして感じた。 この本は、若い人や「創造性を忘れてしまって思い出したい中年」には、特にオススメしたい。

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はじめてでも高く売れる 不動産売却40のキホン

はじめてでも高く売れる 不動産売却40のキホン 宮﨑泰彦

商業ビルとか、複雑な境界を持つ土地、貸借人のいるマンションなど、やや難易度高そうな物件を持っている人には、役に立ちそうだけど、手持ちのマンションを売りたい、相続した実家の一軒家を売りたいくらいの人だとここまでのテクニックはいらないかも。 とはいえ、不動産の売買は、売る直前になってその価値を知るのでは遅く、売る前からその価値、弱みを理解して対策を取ってから売るべきだよという主張はまさにその通り。 不動産業界の売り手と買い手の情報格差、経験値の差は絶望的なものがあるだけに、時間と手間をかけて慎重に対応していくべきなのだろう。

自分を捨てる仕事術-鈴木敏夫が教えた「真似」と「整理整頓」のメソッド-

自分を捨てる仕事術-鈴木敏夫が教えた「真似」と「整理整頓」のメソッド- 石井朋彦

仕事をするのにたくさんのヒントが書いてある。 厳しいが、そばにちゃんと人を見て的確なアドバイスをくれる上司がいる環境も羨ましく思いながらも、 そういう上司のアドバイスを素直に受け、アドバイスをもらえる仕事ぶりをしたいに違いない石井さんはすごいなと思った。 文章も的確でわかりやすい。 こういう題名の本て、章のタイトルは、答えを知りたい!!て思わせるのに、読むとなんかはぐらかされた感じなものが多い。 でも、できるかできないかは別にして、抽象的ではなく、具体的に、石井さんがどうしたかが書いてある。 すべてメモしておきたくなる本。

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マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド

マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド 森岡毅

現状を変えたいが、今のポジションでは難しいし、抵抗勢力の反発もあって動けないと考えてる方に必見! 著者の森岡氏はマーケターでありながらUSJの業績を4年でV字回復させた実績をベースに「ヒト」と「組織」の動かし方を精神論でないシステマチックな方法論を述べている。 ☆ポイント3つ 1.会社の機能は4つだけ (マーケティング、ファイナンス、生産マネジメント、組織マネジメント)システム 2.人間の本質は自己保存 3.下から提案を通すスキル 組織の変革をもたらすべき人にとって指南の書となりえる。

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博報堂で学んだ負けないプレゼン 3ステップで「刺さる」プレゼンができる!

博報堂で学んだ負けないプレゼン 3ステップで「刺さる」プレゼンができる! 須藤亮

プレゼンの考える部分よりも、魅せる部分がやっぱり詳しい。 あとは、プレゼン原稿の部分が、本当に重たいものはそこまで詰めるべきと、改めて認識。 ただ、全体的な学びは少なめ。読了後、学びのまとめをしたら、多分もう開かないかな。

マイホーム価値革命―2022年、「不動産」の常識が変わる

マイホーム価値革命―2022年、「不動産」の常識が変わる 牧野知弘

日本各地での家余り、空き家の増加が叫ばれて久しいが、団塊世代の後期高齢者化による相続対応、2022年の生産緑地への課税優遇が無くなることによる都市部の宅地増加で、この流れは更に加速していくものと思われる。 住宅の「売る」価値が下がっていく中で、「貸す」事によって、あらたなバリューを創造して行きましょうよというのが本書の趣旨。 もちろんただ貸せば良いわけではなくて、その土地の特性や、地域の事情を鑑みながら知恵を働かせる事でチャンスがあるかもよ?という感じ。 田舎にある実家をどうするか、、更に選択肢が増えて悩みが深まった。。

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はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術

はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術 マイケル・E. ガーバー

凄く良い本。 でもね、表紙がダサくて、損している。 というより、このダサい表紙のおかげて、必要としている起業家志望の人達の興味を遠ざけている気さえもする。 主にアメリカで売れているみたい。 日本では「知る人ぞ、知る」みたいな本としてのポジション。 出版社の意図もあると思うけど、表紙の作り方は失敗だと思う。 ダサい表紙に挫けずに、本の中身は読んで欲しい。 特に、個人事業主、フリーランス、起業を考えている人、起業して間もなくの人、には無条件でオススメ。 読みやすい本なので、とにかく読んで欲しい。

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ロイヒトトゥルム1917ではじめる箇条書き手帳術 もっと自分を好きになる! バレットジャーナル完全ガイド

ロイヒトトゥルム1917ではじめる箇条書き手帳術 もっと自分を好きになる! バレットジャーナル完全ガイド 平和堂

バレットジャーナル本二冊目。こちらのほうが自分にはあってたかな、と思うのは「基本」と「発展」の並列配置。誰もが「フツー」と思うメモも、ホント人それぞれで、ちょっとした「ルール」の違いが納得できないことで「ノレない」体験があるでしょう?そこを乗り越えられるという意味ではカタイおじさんアタマを自覚しつつ天使と悪魔の間で揺れ動く「ライフハック難民」に効きそうな一冊。すでにヤチョラーで通してきた自分が「携帯性を凌駕する収納力」求めてロイヒ注文してみました。もっとカッコいいモジュールを!そうしたモジュラーを!と思うけど、ヒントはこの後生かしていこうと思った一冊です。もちろん、「2」には呼んでもらって大丈夫ですけど?

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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごい時間術 どんなに忙しくても時間内に結果を出す仕組み

孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごい時間術 どんなに忙しくても時間内に結果を出す仕組み 三木雄信

序章の「孫社長は如何に○○だった!」という、別の書籍でも語ったエピソードと、取ってつけたまとめ。これが序章で、240ページ中80ページという1/3を費やしてまで伝えるべき事なのか果たして疑問。 正直、ここで心折れて、9/18現在おやすみ中。

「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ

「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ 鈴木博毅

大東亜戦争に敗北した原因に切り込んだ名著を更に簡潔にまとめた一冊である。 ノモハン事件、ミッドウェー作戦、ガダルカナル作戦、インパール作戦、レイテ海戦、沖縄戦の6つの失敗した作戦から本質を捉える。 ☆ポイント3つ 1.戦略性 2.イノベーション 3.リーダーシップ 政治家も企業の経営者も、その本質を理解し、はっきりした方針を示せたなら、閉塞感を打開するカギとなるか...

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1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 伊藤羊一

・話をわかりやすく明確に伝えるする為に無駄を削ぐ。 ・結論→根拠の順で話す。 上記に尽きるようです。 前置きや概念を表す抽象表現は話を長くすれど、わかりやすくはしないからです。 また、結論→根拠の順で話すことは説得力を聞き手にもたらしより内容が伝わりやすくなることも記載されていました。

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相手を変える習慣力

相手を変える習慣力 三浦将

人に変わって欲しいが、一向に変わらず不満はつのるばかり。 質問や褒める技術を学んでもうまくいかない。こんな悩みを抱えている方は非常に多い。 この本は「潜在意識」と「習慣化」の2点から対人関係の悩み解決に役立つ。 ポイント3つ 1.人は相手を変えるために何が必要か多くの思い違いをしている。 2.目の前の相手を変えるためには、相手の潜在意識にどう、働きかけるか重要。 3.相手を変える習慣を見つけることは、あなた自身の自己肯定感を高めてくれる。 「自分を変える習慣力」と合わせて読むと、自分と相手への捉え方が大きく変わる。

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世界で一番やさしい会議の教科書

世界で一番やさしい会議の教科書 榊巻亮

皆さん一生懸命、それなりにまじめに働いてるし、優秀だと思う。 しかしながら、会議の場になると途端にノイズになる人もいる。あとは、忙しい病で何が自分のタスクが分からず時間を無駄にする。、 そういう場面をなんとかしたく、読了。 まずはガイドラインという印象。ただ、実際にやると、確認してもダメという話も苦笑 ただ、会議を回す側としてのお作法は理解できた。

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自分を変える習慣力

自分を変える習慣力 三浦将

新しいことにトライすることは好きだけど、長続きしない悩みはないだろうか? そんな方にお勧めの一冊です。 1.習慣化するには知らない、知ってる、出来る、やっているの4段階になっている事をまず知る。 2.習慣化するのに、いきなりレベルの高いことを求めない。 例、×全く運動してなかった人が毎日10キロ走る ○2000歩歩く 3.習慣化するのに毎日のルーティンとセットになる様な目標とする。 習慣化することが出来れば確実に求めるものが手に入ります。

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プロカウンセラーの聞く技術

プロカウンセラーの聞く技術 東山 紘久

聞く姿勢を貫くことは、とてもパワーのいることだなと感じた。先ずは自分のメンタルをしっかりと保っていなければ話を聞くときに客観的にもなりずらくなるように思う。 言い訳をしないということ。実際に自分が悪くなかったとしても、言い訳(事実を自分から話す)をすることで信頼できない人だと思われてしまうこともある。読んでいて難しい所だなと思ったが、相手や職場に迷惑をかけているという視点で見れば素直に謝るという行為は潔いのかもしれない。子どもの時には出来ていたと思うが。。今は一言多く伝えてる時もある。 ケースバイケースなんだろうが、そこの辺りをもう少し意識して生活してみたいと思った。

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