ディスカヴァー・トゥエンティワンの本

セックスのほんとう

セックスのほんとう 一徹

もう少しで発売です。AV男優である一徹さんが、フィクションの世界と、ほんとうの世界について色んな方々のお力を借りて本にしました。是非お手にとってご覧ください

本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR

本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR 奥田和広

何事も「目的」から入ることの重要性を感じるこの頃。チームビルディング、組織論関連の本が多く出ていることからも、今、組織で働いている人が何に悩み、何に不安を抱いているのか、がよく分かる。 大切なのは、本を読んだ後、何を考え、現状をどう分析し、どう動くのか。 自身の意識を自分自身の意思で変えることはできても 他者の意識を自分自身の意思で変えることはできない。 仕組みの重要性に改めて気づかされた一冊。

ビジネスの限界はアートで超えろ!

ビジネスの限界はアートで超えろ! 増村岳史

読了。美術は見るも描くも感性の賜物、天賦の才能で成立する、という近代日本教育の誤りは世界の諸国の芸術教育の違いから現れているという話。実践編は少ないながらも模写で見つかる三角形に着目すると描きやすい、というのはなかなかびっくりだった。クレヨンは12色買っても二本三本と増やして使わせましょう。

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もし部下が発達障害だったら

もし部下が発達障害だったら 佐藤恵美

上司を対象読者にした発達障害の書籍は希少であり、事例を通して具体的にわかりやすく書かれている。もちろん当事者や家族が読んでも役に立つ内容である。

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ものの見方が変わる 座右の寓話

ものの見方が変わる 座右の寓話 戸田智弘

読書めっちゃしとる人は「今更道徳的なもの見ても響かんやろうな」って思うから手に取らんやろうし、実際内容薄いなって思うやつもある。でもそんな人でも多分何個かほぅほぅって思うやつあると思う。一話3分あれば見れるから見てみたらいいと思う。でも冷静になったらこんな長文書いて誰かに薦めるほどオススメでもないわ。ごめん。でもいいと思うよ。うん。一個くらいは何か絶対発見できると思う。

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はるなつふゆと七福神

はるなつふゆと七福神 賽助

2017/12/31 読了 さえない女性、榛名都冬の成長譚。その手助けをするのが七福神の中でもマイナーな寿老人と福禄寿。最後には日本全国を不景気に落とし込む、大黒天VS恵比寿が巻き起こるという思いもよらぬ展開。 仁谷と榛名の今後も気になる。『ニタニタ』も単独シリーズ化できそう。今後に期待。 「内角の和」。いい言葉だ。

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超訳 カーネギー 道は開ける

超訳 カーネギー 道は開ける デール・カーネギー

先月、突発性難聴になってしまい一週間ほど入院をしました。耳鼻科に受診したその日に入院が決まり、荷物を取りに家に一度帰宅した時に読み始めていたこの本を咄嗟に手に取って、本当に正解だったと思います。結局入院中の治療で耳は良くなりませんでしたが、この本を病室でずっと読んでいたことで、色々と物事の見方が変わり学ぶことがたくさんありました。何かに悩んでいる人、辛いことがある人は是非この本を読んで欲しいと思います。きっと貴方にとって救いの道になってくれると思います。

新版 できる人の仕事のしかた

新版 できる人の仕事のしかた リチャード・テンプラー

認められる人には原理原則がある=仕事のルール 【成果を出す】 •控えめに約束し、それ以上の仕事をする。 •他人のミスから学ぶ 真に賢い人間は他人のミスからも学ぶ。 その方法...ミスした同僚を助ける 【好印象を与える】 •笑顔を見せる=冷静さ、慌てていない。 •自信があってリラックスしていて、エネルギッシュな人物 •みられていることを意識→身だしなみ、姿勢、たいけい、歩き方 【目標を実現する】 •なりたい自分を決める 【話し方】 •嫌われ者を弁護する •質問力をつける もっと情報が欲しいな。実際に◯◯したらどうなるだろう。実現可能か。もう少し考えよう。 •ありがとうを忘れない 【自分の身を守る】 •自分の業界に関する法律を学ぶ(知らなかったでは済まされない) •他人の原動力を理解する 【周囲と調和する】 •相手に合わせて接し方を変える 保育園と同じ(怒られたらやる気をなくす子もいれば、怒らないとやらない子もいる) •直属の上司の評判を高める →いずれ本人に伝わる。忠誠心は伝染する 【昇進】 •会社の視点で考える 主語=私たち。自分にとってではなく、客や会社にとってどうか •目標をすでに実現した前提で行動する 目指すべき存在にふさわしい行動をする。 ①観察する ②学習する ③練習する ④自分のものにする 【外交能力】 喧嘩をするのではなく、それを様子見するのではなく、和解を目指して目指して動く。 •対立の当事者に質問する 考えされることで、感情に支配された状況から抜け出させる。 •中立の立場をとる(争いから超然とする) •求められるまで自分の意見を言わない 意見を求められた時のために準備しておく。 考えをまとめ、はっきりわかりやすく、さも最善の解決策であるような雰囲気を漂わせる。 〜と思う。ではなく、〜だ。といいきる。 •絶対にカッとならない。 点に目を向け、もっと高い次元、会社全体の問題として考える。 ただ、自制心を失わないことと感情を表現しないことは違う。 気分を害されたら、その場で〜しないでと伝えれば良い。 •個人攻撃をしない。 問題は人ではなく、その人の言動にある。 やり方、知識、スキル..など。 子供が悪いのではない。悪いことをしてしまっただけ。 •他人の怒りに正しく対処 ①正当化できる怒り →謝罪、罪滅ぼしをする方法。相手の状況に同情していることを伝える。 ②戦術としての怒り すぐに止める。怒鳴るのはやめてください。 落ち着かないならこの場から去る。 【権威と影響力を高める】 •情報に裏付けられた本物の説得力を。 本を読み、人の話を聞き、ネットワークを広げる。 誰よりも物事を知り尽くす。 •取引の場から立ち去る用意があれば主導権はあなたにある。 満足のいかない交渉の場合など。 •相手を知る 熱意、懸命、不安、満足、関心がどこにあるか。 •自信と落ち着きを持って行動。 ただできる人の真似をするのではなく、そこに気持ちを込める。

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敏感な人や内向的な人が楽に生きるヒント

敏感な人や内向的な人が楽に生きるヒント イルセ・サン

敏感な人。五感や、自他の心の動きを過度に察知する人。 内向的な人。興味関心が他人より自己に向きやすいひと。 こういうタイプの人間に対して呼びかけるようにして、学術的な内容がものすごく平易に書かれた本。 自分がこういう人に該当するのか探る心理テストつき。 あー内向的でいいんだあ。 あー敏感でいいんだあ。 しゃあないねんなあ。 って思えて、 生きるつらさをほんのちょっとだけ、自分発見の歓びに変えることができました。

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それ、なんで流行ってるの? 隠れたニーズを見つけるインサイト思考

それ、なんで流行ってるの? 隠れたニーズを見つけるインサイト思考 原田曜平

なぜ若者は「残業なう」ではなく、「レッドブルなう」とつぶやくのかなど、事例が豊富で分かりやすいと思います。マーケ調査の基本と実践的な手法についても言及しています。 ハンドスピナーがタバコの代わりになったという説は疑問ですが、ヒット商品は因数分解できる、話題のCMや商品を使った自主トレ方法も紹介されています。 マーケティングに興味がある、もしくは初心者におすすめです。

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