ダイヤモンド社の本

圧倒的な強さを築く オンリーワン差別化戦略

圧倒的な強さを築く オンリーワン差別化戦略 ウィリアム C. テイラー

今後市況変化の激しいリーダーに何が必要かを様々な事例を交えて分かりやすく説いた本。 筆者はハーバードビジネスレビューの元編集者、有名ビジネス誌ファストカンパニー共同創刊者のウィリアムCテイラー。 持続的なイノベーションを続ける会社になる為、CEOは独創的な天才一匹狼ではなく、野心と謙虚を兼ね備えたリーダーが求められている。 一人では限界がある。 可能性を広げる為にステークホルダー一人一人を巻き込み、イノベーションを持続的に保つ経営基盤を作ることが求められている。 最後に成功への「8つの質問」を問いかけており、この本のエッセンス全てが集約されている。 ①あなたの成功の定義は、競合とは一線を画し、同僚や部下に意欲を持たせられるものか。 ②自分たちがやっていることが何故重要なのか、どうやって勝とうとしているのかを、説得力ある言葉で明確に説明できるか ③業界で成功とみなされているものを見直し、自社の成功について考える準備はできているか ④興味を持たれる存在でいるのと同じように、興味を持ち続けることができるか ⑤技術や効率性と同じように、心や感情にも関心を払っているか。 ⑥組織の機能を定義する価値は価値提案を反映しているか。 ⑦貪欲であると同時に、謙虚であるか。 ⑧成功を収めるために尽力した人々たちと、見返りを分け合う用意があるか。 以上。

考える練習帳

考える練習帳 細谷功

この手の本は、どれを読んでも同じかも。 「考える技術、書く技術」。これを読むべし。

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競争優位の戦略―いかに高業績を持続させるか

競争優位の戦略―いかに高業績を持続させるか M.E.ポーター

ビジネスマンなら、一回は読んでおきたい。 ビジネス・の高速化や、時代による構造変化があるので、ポーターさんの理論だけでは説明が不十分な箇所も出てきていると思う。 名著ではあるが、変に神格化せずに、辿ってきた歴史も感じながら読みたい本だった。

小さな習慣

小さな習慣 スティーヴン・ガイズ

繰り返し繰り返し、習慣のメカニズムのようなことが書かれていますが、そういうことか!と思えることもありました。ワタシ的には、スクワット一回、ブログを毎日一文は書く、あたりをやってみようか?(^^;)

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世界一やさしい右脳型問題解決の授業

世界一やさしい右脳型問題解決の授業 渡辺健介

世界一やさしい問題解決の授業の第2弾! 今回も簡単に実行できるメソッドを、子どもでもわかる内容で紹介されてます。 簡単ですが、使いこなすのは難しい。でも知ってるのと知らないのは全然違う。そんなメソッドです。 おススメ!

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図で考える。シンプルになる。

図で考える。シンプルになる。 櫻田潤

このアプリで出会って。演習問題のテーマに人生設計があって、仕事に役立てるためだったのに、プライベートにも役立った笑。とはいえ、身につけるために訓練せねば。2018.7

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