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仕事にいつも追われて、納期ギリギリになんとか終わらせる。 それならいいが、たまに2・3日遅れてしまう…… さらに、慌てたために品質が悪い。 そんな仕事のや... 続き

コメント

計画をブラッシュアップしようと思って手に取った本。時間管理、仕事管理の基本が体系化されてる。

ギリギリの成功体験がある。後の人を考えない独りよがり。忘れる。切り替えコストを減らす。時間割を作る。タスクを仕分けする。始めと終わりの時間を明確に。タスク置き場を集約。作業はamartで書く。デッドラインと合格ラインを置く。作業見積もりは余裕をもつ。判断軸を持って仕事を断る。悩まず考える。資料探しは検索が基本。時間予算を管理する、などなど。

定期的にセルフチェックに使う。セルフチェックがルーティン化できるまで保存。

その他のコメント

1.週に二、三回まとまった空き時間を確保
2.現状を変えたいなら、自分に原因があると考える
3.無意識に仕事をすると、期限ギリギリまで時間を使う。なるべく質の高い物をと考える(パーキンソンの法則)
4.同じ種類の仕事はまとめて、切替コストを減らす
5.タスクは時間を軸に考える=一つのカレンダーにまとめる(5分仕事は即レス、15分以上はカレンダーとタスクリマインダー)
6.難しい仕事は小分けにする、WBS作る
7.価値=質÷時間、完成度7割目指す
8.上司をマンツー定例などでうまく使う
9.タスク置き場を減らす。全部メールする
10.メールは即レス。2度読みは時間の無駄
11.自分の得意なタイムゾーンを見つける。普通は午前に「頭を使う仕事」を充てる
12.詳しくなりたかったら同じ分野の本を3冊以上ざっと読む
13.退社前に復習と予習(明日やることの明確化とタスク整理)
14.カレンダーに「できたこと」を埋めていき自信をつける
15.PDCAはまずDから、とりあえずやってみる

読者

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ビジネス

プロの課題設定力

プロの課題設定力

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こーたろー。

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「現状」と「あるべき姿」のギャップを把握する。 あるべき姿になるためになにをすべきか考える。 2020/04/07

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